余额宝瘦身后天弘基金想要多条腿走路

“天弘基金将指数基金作为战略发展业务。”天弘基金总经理郭树强在5月18日举办的指数基金国际研讨会上如此表示。

事实上，在主动权益基金和货币基金的大发展之后，指数基金将迎来蓬勃发展期正成为很多人的共识。公募FOF正式开闸、智能投顾和组合投资兴起、养老金长期资金入市的前景，都为指数投资增加了无限的想象空间。

所谓指数基金，就是以指数成份股为投资对象的基金，即通过购买一部分或全部的某指数所包含的股票，来构建指数基金的投资组合，目的就是使这个投资组合的变动趋势与该指数相一致，以取得与指数大致相同的收益率。

从年6月余额宝诞生至今，天弘基金凭借余额宝优势一跃成为中国基金市场的规模老大，并在年一季度末成为国内首家规模破万亿的基金公司，是互联网基金时代当之无愧的宠儿。

但是硬币有两面性，天弘基金因过度依赖余额宝为主的货币基金发展而被不少人诟病。据天弘基金第三大股东君正集团（）年年报显示，截至年底，天弘基金资产管理规模超过2.07万亿元，营业收入95.36亿元，净利润为26.5亿元。而在年，天弘基金的营收仅有1.14亿元，净利润则为-0.15亿元。这其中，余额宝的作用当之无愧，仅管理费和销售服务费就在天弘基金的营业收入中占比高达77%，资管规模更是占天弘基金公募资产总规模将近九成。

在货币基金监管加码的环境下，去年5月以来，随着一系列余额宝在申购、保有额度及提现业务的主动调整，作为管理者的天弘基金将如何转型成为







































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