博时基金刘楷TMT新蛋糕将源于风险识别和

　　5月29日，由上海证券报·中国证券网主办的互联网金融产业前沿（深圳）圆桌论坛在深举行。与会代表一致认为：切入互联网金融是企业转型、适应客户需求、做大做强必经之路；未来，互联网金融领域竞争的核心仍是风控，如果风控跟不上，行业、企业都可能面临淘汰。博时基金研究部副总经理刘楷在活动期间分享观点，他认为，互联网对金融行业的改造始于渠道，兴于产品，高潮将是风险识别和定价，数据的重要性和价值随之大幅提升，新的商业模式和投资机会也将层出不穷。

　　B2B的IT企业可分为三个层次：工具型、平台型和生态系统型。

　　传统意义上的IT企业属于工具型，以产品为中心，为企业客户业务开展提供IT系统支撑，一次性收入为主，生命周期更迭带动重复购买；领先的IT企业正在尝试升级到平台型甚至生态系统型，以客户为中心，通过IT系统将企业客户对外连接后提供资源中介服务，持续性收入为主，提升资源输入、输出和交换的概率和效率并从中获利。平台和生态系统的差别主要在于网络结构复杂度和网络效应强度，对接群体数量和资源种类、流动方向的量变最终引起质变。

　　商业模式升级后IT企业有了突破市值天花板的机会，背后是价值创造导致产业链利益再分配。之前IT企业的收入来自于客户有限的IT支出，藏在客户利润表的某个角落，资源中介的新角色使得IT企业能够帮助客户开源节流，最终从成本费用中切到更大的一块蛋糕。

　　传统金融机构的本质恰恰也是中介机构，围绕资金供给方和需求方，满足企业与个人的投资、融资和支付需求。金融机构所需要的资源不外乎客户、资金和数据三大类，能够提供对应资源或中介服务的IT企业将是互联网金融重要的参与方和受益方，拥有客户资源的上市公司们率先实现市值扩张，互联网巨头们也纷纷通过资本运作等方式加快产业链布局。

　　互联网对金融行业的改造始于渠道，兴于产品，高潮将是风险识别和定价，数据的重要性和价值随之大幅提升，新的商业模式和投资机会也将层出不穷。对于新切入互联网金融的企业，投资者在明确其资源积累方向和可行性后，可保持对业务进展的持续跟踪。

　　博时基金在以TMT和医药为代表的高科技行业上配置了超过10人的研究团队，并在筹备对应的公募基金产品。面向百万亿资产级别的互联网金融毫无疑问将成为重点

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