原来有的基金经理过着吃咸菜就馒头的生活

来源：雪球用户：Mario弘毅金涌资产的一位基金经理昨日发布《跳槽》文章，讲述了他作为一名私募基金经理的“血泪史”，由此引发了诸多同行的共鸣。我们这才发现，原来有的基金经理过着吃咸菜就馒头的生活，有的基金经理愁的不是投资而是销售，有的基金经理跳槽去做研究员。下附全文：经历了一年半的创业，我遗憾地宣布：将卸任$金涌绝对价值投资1号(P)$的基金经理并跳槽。卸任与跳槽并非出于业绩、不看好后市等方面的原因，与金融危机也没有特别的关系，基金至今也没有任何投资者赎回，问题出在基金的经营层面。经过这一年半，我接触了许多基金运营中的细节，明白了缺少哪些东西，有哪些问题。比如雪球私募的PC版展示页面有很多问题：不能展示基金的比较基准，只展示所有境内基金与沪深的比较，也不能显示基金的门槛收益率。正确的展示是通联数据给出的图：从基金成立的/10/22至/3/31，基金收费份额累计收益率+22.54%，比较基准（50%沪深全收益+50%人民币计价恒生全收益）收益率+5.98%，超额收益率+15.62%，完成了对投资者的信托责任。这些细节在销售中造成了许多投资者的误解，要花费大量口舌才能解释清楚，也流失了许多潜在投资者。上面举例的只是很小的技术细节，更大的销售问题还有很多。有些可以很快解决，有些可以慢慢解决，也有一些一直无法解决。总体而言，创业的艰难远超设立基金之前的预估。所以我在上个月的直播中说：基金经理的核心能力是销售，并不是投资。投资不难，难的是把基金卖出去。由于本基金一直未能募集到足够的规模，导致从基金运作中提取的管理费与表现费一直无法覆盖运营的相关费用，本次疫情更加剧了这一问题，且在可预见的未来，这种情况仍然无法改变，因此不再继续坚持。在本次疫情中，本基金仅有15%仓位进行了换股操作，一直保持满仓。在3月8日判断境外已出金融危机后，于3月9-10日清仓。受制于港股的流动性问题，在清仓过程中造成了一些净值损失，对此深表歉意。与之相关的

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